НОВОСТИ

Этот раздел должен подробным образом описывать путь, посредством которого предприятие планирует эффективно реализовывать продукцию (услуги) потребителю. Необходимо отразить все этапы подготовительного периода в календарном плане (сетевом графике). Календарный план выполнения работ в рамках проекта должен включать прогноз сроков действий (мероприятий) и потребности в финансовых ресурсах для его реализации.

Описание технологического процесса должно отразить:

• Потребность в поставках продукции;

• Условия приобретения продукции;

• Оптимальные размеры заказов и формы оплаты;

• Потребность и условия приобретения технологического и прочего оборудования;

• Потребность в участках земли, зданиях и сооружениях, коммуникациях, программных продуктах;

• Требования к источникам энергии, коммуникациям и их доступность;

• Требования к подготовке производственным и офисным помещениям;

• Требования к контролю и учёту;

Требования к квалификации и наличие необходимого персонала:

• Административный персонал;

• Инженерно-технический персонал;

• Производственный персонал;

• Условия оплаты и стимулирования;

• Условия труда;

• Структура и состав подразделений;

• Обучение персонала;

• Предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия.

6. План сбыта в бизнес-плане торгового предприятия

План сбыта должен отражать стратегию продаж компании в различные временные периоды и показывать:

• Цену продукции;

• Схему реализации продукции (с авансом, в кредит, на экспорт);

• Размеры скидок;

• Время на сбыт;

• Уровень запасов;

• Процент потерь;

• Условия оплаты (по факту, с предоплатой, в кредит);

• Время задержки платежа.